ഇന്ത്യയിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സോഷ്യൽ റെസ്പോൺസിബിലിറ്റി (CSR) ബിസിനസ് ആസൂത്രണത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്.
2013 ലെ കമ്പനീസ് ആക്റ്റ് പ്രകാരം , യോഗ്യതയുള്ള കമ്പനികൾ അവരുടെ ശരാശരി അറ്റാദായത്തിന്റെ 2% സാമൂഹിക വികസനത്തിനായി ചെലവഴിക്കണം .
സിഎസ്ആർ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാക്കുന്നതിന്, പല കമ്പനികളും എൻജിഒകളുമായി പങ്കാളിത്തത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നു . ഈ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ ബിസിനസുകൾക്ക് യഥാർത്ഥവും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ സാമൂഹിക സ്വാധീനം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
ഇന്ത്യയിലെ മികച്ച എൻജിഒകൾ സമൂഹങ്ങളുമായി അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കുകയും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ആനുകൂല്യങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
പഠനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നത് ഏകദേശം 70% എൻജിഒകൾക്കും ഡൊമെയ്ൻ–നിർദ്ദിഷ്ട വൈദഗ്ദ്ധ്യം ഉണ്ടെന്നും ഇത് സിഎസ്ആർ ശ്രമങ്ങളെ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാക്കുന്നുവെന്നും ആണ്.
സിഎസ്ആർ ഉപഭോക്താക്കളിലും പങ്കാളികളിലും വിശ്വാസം വളർത്തുന്നു.
എൻജിഒകൾ എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു:
65%-ത്തിലധികം ഉപഭോക്താക്കളും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ബ്രാൻഡുകളെയാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്ന് സർവേകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു .
നല്ല മാറ്റങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന കമ്പനികളിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ ജീവനക്കാർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
സിഎസ്ആർ–എൻജിഒ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ ഇവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു:
മില്ലേനിയലുകളിൽ 83% പേരും ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ജോലിസ്ഥലങ്ങളെ വിലമതിക്കുന്നുവെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു .
കമ്പനികളെ പ്രാദേശിക സമൂഹങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ എൻജിഒകൾ സഹായിക്കുന്നു.
പ്രധാന ഫലങ്ങൾ:
സിഎസ്ആർ പ്രോഗ്രാമുകളുള്ള കമ്പനികൾക്ക് പലപ്പോഴും ഉയർന്ന സമൂഹ വിശ്വാസവും സഹകരണവും ലഭിക്കുന്നു .
എൻജിഒകൾക്ക് പലപ്പോഴും ശക്തമായ ശൃംഖലകളും പങ്കാളിത്തങ്ങളുമുണ്ട്.
ഇത് കമ്പനികളെ സഹായിക്കുന്നു:
വിഭവങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനായി ഏകദേശം 60% എൻജിഒകളും കോർപ്പറേറ്റുകളുമായി സഹകരിക്കുന്നു .
യുഎൻ എസ്ഡിജികളുമായി വിന്യസിക്കുന്നു .
എൻജിഒ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു:
ഇന്ത്യയിലെ 80% മുൻനിര കമ്പനികളും ഇപ്പോൾ സിഎസ്ആർ പ്രോഗ്രാമുകളെ എസ്ഡിജികളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു.
യോഗ്യരായ കമ്പനികൾക്ക് സിഎസ്ആർ ചെലവ് നിർബന്ധമാണ്.
എൻജിഒകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ സഹായിക്കുന്നു:
2020–21 ൽ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾ സിഎസ്ആറിനായി ₹9,000+ കോടി ചെലവഴിച്ചു , ഇത് ഘടനാപരമായ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ആവശ്യകത എടുത്തുകാണിച്ചു.
എൻജിഒകൾ പലപ്പോഴും സൃഷ്ടിപരവും പരീക്ഷിച്ചതുമായ പരിഹാരങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നു.
ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
ഈ ആശയങ്ങൾ കമ്പനികളെ CSR സംരംഭങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു .
സിഎസ്ആർ സ്വാധീനം അളക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
എൻജിഒകൾ നൽകുന്നത്:
ഏകദേശം 75% എൻജിഒകളും പങ്കാളികളുമായി വിശദമായ ഇംപാക്ട് റിപ്പോർട്ടുകൾ പങ്കിടുന്നു.
ദീർഘകാല പങ്കാളിത്തങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്ന മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
ദീർഘകാല സിഎസ്ആർ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്:
-ത്തിലധികം കമ്പനികളും ഹ്രസ്വകാല പദ്ധതികളേക്കാൾ ദീർഘകാല സിഎസ്ആർ പങ്കാളിത്തങ്ങളാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് .
സിഎസ്ആർ സംരംഭങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് നാരായൺ സേവയുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാം. സൻസ്ഥാൻ .
ഞങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാണ്:
ഒരുമിച്ച്, നമുക്ക് അർത്ഥവത്തായതും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
സിഎസ്ആർ പങ്കാളിത്തങ്ങൾ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ്, ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം, സമൂഹത്തിലെ സ്വാധീനം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. നിയമപരമായ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും എസ്ഡിജികളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനും അവ സഹായിക്കുന്നു.
ഇതിനായി തിരയുന്നു:
പൊതുവായ വെല്ലുവിളികളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
പതിവ് അവലോകനങ്ങളിലൂടെയും വ്യക്തമായ കരാറുകളിലൂടെയും ഇവ പരിഹരിക്കാനാകും.
ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള കെപിഐകൾ ഉപയോഗിക്കുക: